Ajankohtaista

Irtisanominen on monelle identiteettikriisi pahimmasta päästä. Tässä kohdassa ihminen on haavoittuvimmillaan, mutta samalla hän on avoimimmillaan jollekin täysin uudelle.

Päässäsi asuu kaksi voimakasta hahmoa, joilla on täysin vastakkaiset tavoitteet. Et voi johtaa itseäsi tehokkaasti, ellet ymmärrä mitä nämä kaksi hahmoa oikeasti haluavat ja ennen kaikkea mitä ne pelkäävät.

Wopi-työpersoonallisuuskartoitus on tieteellisesti validi psykometrinen testi, joka kertoo kumpi ajattelutapa on sinulle luontaisempi.

Ajatus siitä, että voimakas tunne voisi pysäyttää sydämen, kuulostaa romanttiselta kielikuvalta. On kuitenkin todistetusti olemassa tila, jossa sydän todella lamaantuu hetkellisesti.

Meidät on "sidottu" lapsuudesta asti erilaisilla odotuksilla, normeilla ja uskomuksilla. Olemme oppineet pelkäämän epäonnistumista enemmän kuin kaipaamaan vapautta. Mielen arkkitehtuuri opettaa siirtymään satunnaisesta ajelehtimisesta oman elämän tietoiseen suunnitteluun.

Pysähdy hetkeksi ja katso ympärillesi. Elämme objektiivisesti mitattuna ihmiskunnan historian vaurainta, turvallisinta ja helpointa aikaa. Silti, pintaa syvemmältä paljastuu karu paradoksi. Hyvinvointivaltioissa ihmiset voivat henkisesti koko ajan huonommin. Uskon, että yksi suurimmista syistä ei ole vaihtoehtojen puute, vaan niiden musertava paljous.

Yhteysvoimalan toimintafilosofia rakentuu kolmen strategisen pilarin varaan, joiden samanaikainen vahvistaminen on kestävän menestyksen edellytys: Yhteys itseen, yhteys missioon ja yhteys toisiin.

Mitä jos tehokkain, vaikuttavin ja samalla kaikkein aliarvostetuin johtamistaito ei olekaan puhuminen, vaan sen täydellinen vastakohta, eli syvällinen kuuntelu? Ilman kuuntelua jäljelle jää vain kaksi ihmistä, jotka odottavat omaa puheenvuoroaan.

Wopi-työpersoonallisuuskartoituksen teoreettinen pohja nojaa psykologian "kultaiseen standardiin" (Big Five) sekä mm. Kahnemanin kognitiotieteisiin ja tunnettuihin motivaatioteorioihin. Wopi on myös validoitu ennustamaan todellista työsuoritusta ja pätevää johtamiskäyttäytymistä.

Uskomme virheellisesti, että täydellinen harmonia on tehokkaan tiimityön merkki. Tavoittelemme kitkatonta tilaa, jossa päät nyökkäävät tahdissa ja kaikki puhaltavat yhteen hiileen. Mutta tämä hiljaisuuden kulttuuri on vaarallinen illuusio. Se on varmin tapa tuhota juuri se aidosti kukoistava ja tuloksellinen tiimi, mitä yritämme rakentaa.

Kun Henna Merensola päätti kuunnella itseään muiden odotusten sijaan, elämän suunta alkoi muuttua. Hän on rakentanut uransa ja elämänsä uudelleen useammin kuin kerran – ja jokaisella kerralla hieman rohkeammin.

Joskus tiimit, joissa on paperilla kaikki kohdallaan, eivät vain saa tuloksia aikaan. Samalla toiset, ehkä vaatimattomammat resurssit omaavat ryhmät, tuntuvat lentävän ja ylittävän kaikki odotukset. Tämä on yksi johtamisen suurimmista mysteereistä ja juuri tätä Google lähti selvittämään tutkimusprojektissaan, joka tunnetaan nimellä Project Aristotle.

Mitä jos lakkaisimme pakkomielteisesti korjaamasta puutteitamme ja alkaisimme sen sijaan systemaattisesti rakentaa luontaisten vahvuuksiemme päälle? Tämä on tutkitusti tehokkaampi strategia.

tunnistatko sen jatkuvan stressin, joka syntyy arjen sadoista pienistä valinnoista Tämä on päätöksenteon uupumusta. Se on tila, jossa aivomme ylikuormittuvat ja seurauksena o hätiköityjä päätöksiä. Tämä loputon ulkoinen optimointi on raskasta, koska se jättää huomiotta sen kaikkein tärkeimmän datan lähteen, eli itsemme.

Monet meistä ovat mestareita rakentamaan uramme seiniä ja kattoa. Panostamme taitoihin ja tuloksiin, mutta samalla unohdamme tarkistaa sen kaikkein tärkeimmän, eli mille perustalle koko homma on rakennettu?

Maailma muuttuu hurjaa vauhtia. Tekoäly muokkaa ammatteja, ja eilisen huippuosaaminen voi olla huomenna vanhentunutta. Tässä myllerryksessä jäävät jälkeen ne, jotka uskovat omien kykyjensä olevan kiveen hakattuja. Ne taas voivat kukoistaa, jotka näkevät haasteet mahdollisuuksina oppia.

Olet ehkä kuullut neuvon: "Hyödynnä vahvuuksiasi." Mutta, miten voit hyödyntää jotain, mitä et osaa kunnolla nimetä tai määritellä? Esittelen sinulle nyt systeemin, jolla muutat tämän epämääräisyyden selkeydeksi.

Paraskaan strategia, prosessi tai korkeinkaan laatuvaatimus ei aina tuota haluttua lopputulosta. Tulee näkymätön seinä vastaan. Miksi loistava asiantuntija ei saa tiimiään innostumaan? Miksi timantinkova ammattilainen kokee motivaationsa hiipuvan, vaikka kaikki näyttäisi olevan kunnossa?

Sydämesi on voimakas. Niin on minunkin. Kun yksi inspiroitunut ihminen tuo esiin oman ilonsa, voi koko joukko lähteä liikkeelle. Kun sydämet virittyvät samaan taajuuteen, voi syntyä liikettä, toivoa, jopa muutos maailmassa.

Emme koskaan astu tilaan tyhjin käsin. Aina kun saavumme, tuomme mukanamme jotain: katseen viiveen, hengityksen rytmin, sanoittamattoman tunnelman. Me annamme jotakin – vaikkemme sanoisi sanaakaan.