JOHTAJUURILLA
Kognitiivisen
suorituskyvyn
ohjelma
Johtoryhmä, esihenkilöryhmä tai vaativassa asiantuntijatyössä toimiva tiimi pysähtyy yhdessä tutkimaan, miten te ajattelette, toimitte ja johdatte toisianne. Lopputuloksena on syvempi itsetuntemus, selkeämpi ajattelu ja yhteys, joka kantaa myös kiireisessä arjessa.
-
Ymmärrätte omat ja kollegoiden "tehdasasetukset" WOPI-analyysin avulla.
-
Opitte pysähtymään paineessa ja johtamaan energiaanne.
-
Rakennatte aitoa yhteyttä, kevennätte ammatillista haarniskaa ja vahvistatte psykologista turvallisuutta.
Johtaminen tapahtuu ihmisten välillä ja jokaisen omassa päässä
Tekoäly nopeuttaa analyysia ja tiedonhakua, mutta johtamisessa ratkaisevat silti ihmiset: miten ymmärrätte itseänne ja toisianne, miten toimitte paineen alla ja uskaltaako tiimissä puhua suoraan.
Jokaisella on luontainen tapa työskennellä, ajatella ja tehdä päätöksiä. Nämä vahvuudet ovat tiimin voimavara. Paineen alla sama vahvuus voi muuttua haarniskaksi, rooliksi, jota kannetaan silloinkin, kun se hidastaa. Haarniskan ylläpito vie ajattelukapasiteettia, ja organisaatiolle siitä kertyy näkymätöntä hävikkiä, kuten hitautta, päällekkäistä työtä ja kokouksia, joissa tärkein jää sanomatta.
Johtajuurilla-ohjelma alkaa datasta. WOPI-analyysi näyttää, miten kukin tiimissänne toimii, ja yhteinen tiimiprofiili paljastaa, missä olette toistenne vastakohtia. Siitä on hyvä lähteä keventämään haarniskaa ja rakentamaan luottamusta. Ohjelma on samalla kiitos tiimille ja kehittämistä, jonka hyöty jää työarkeen.
Mitä jos tänä vuonna pikkujoulujen sijaan antaisitte tiimille päivän, jonka jälkeen kaikki tuntevat toisensa paremmin?
Ohjelmassa
käsiteltäviä teemoja
1. Tehdasasetukset, vastakkaisroolit ja ryhmän perusosaamiset
Tiimissä yksi varmistelee ennen liikettä ja toinen on jo liikkeellä. Kumpikin tekee työtä parhaalla tavallaan, ja silti palaverissa syntyy kitkaa. WOPI-analyysi tekee näkyväksi, miten kukin luontaisesti toimii, mikä häntä motivoi ja miten hän ajattelee. Kun kaikkien tulokset kootaan tiimiprofiiliksi, jolloin näette yhdessä kaksi asiaa. Ensin vastakkaisroolit: missä olette toistenne vastakohtia ja mitä se tiimille antaa. Sitten ryhmän perusosaamiset: mitä osaamista tiimissänne on runsaasti, mitä vähän ja missä ovat yhteiset sokeat pisteenne.
2. Reaktioaika ja mielen mekaniikka
Ärsyttävään viestiin vastaus lähtee ennen kuin ehtii ajatella. Paineessa oma vahvin piirre voimistuu: yksi alkaa kontrolloida, toinen vetäytyy, kolmas ottaa vastuuta, joka ei kuulu hänelle. Mieli tuottaa tarinoita, jotka tuntuvat faktoilta. "Hän ei arvosta työtäni" voi olla tulkinta, kun tiedossa on vain se, ettei hän vastannut. Opitte kytkemään autopilotin pois päältä, erottamaan faktat tarinoista ja pidentämään aikaa ärsykkeen ja toiminnan välissä.
3. Energia ja palautuminen
Kalenteri on hallinnassa, mutta iltapäivällä ajatus ei enää kulje. Eri toimintatavat kuluttavat voimia eri paikoissa: yksin viihtyvä sosiaalisessa kuormassa, järjestyksen vaalija muutoksessa. Perinteinen ajanhallinta ei ota tätä huomioon. Opitte johtamaan tärkeämpää resurssia, eli energiaa: etuotsalohkon polttoainetta, sykevälivaihtelua ja fysiologista palautumista.
4. Aito yhteys ja haarniskan keventäminen
Erimielisyys puretaan käytävällä, vaikka sen paikka olisi pöydän ääressä. Kun ymmärrätte toistenne tehdasasetukset, haarniskaa on helpompi keventää. Haavoittuvuus ja suora puhe ovat taktisia tehokkuuskeinoja: ne vähentävät sosiaalista kitkaa, rakentavat nopeasti luottamusta ja vahvistavat psykologista turvallisuutta. Rakennatte yhdessä tavat,
joilla vaikeat asiat otetaan puheeksi ajoissa.
Johtajuurilla-ohjelman rakenne
Ennakkovalmistautuminen
-
Jokainen osallistuja tekee henkilökohtaisen WOPI-työpersoonallisuustestin ja saa monisivuisen raportin luontaisista toimintatavoistaan, motivaatiotekijöistään ja ajattelutavoistaan. Raportti toimii käyttöohjeena koko ohjelman ajan.
-
Lisäksi osallistujat saavat Avainpelaaja Startti -verkkokurssin, joka antaa perusteet itsetuntemukseen ja mielen toimintaan. Kaikkien tuloksista koostetaan tiimiprofiili, jota tutkitaan yhdessä etätapaamisessa 2.
Etätapaaminen 1:
Orientaatio & Oma käyttöjärjestelmä tutuksi (2h)
-
Aloitamme ohjelman yhdessä. Jokainen tutustuu omaan WOPI-raporttiinsa ja siihen, millainen hänen vahvin piirteensä on silloin, kun työ sujuu, ja millainen silloin, kun paine kasvaa.
-
Käymme läpi, miten mieli tuottaa automaattisia reaktioita ja tarinoita, ja harjoittelemme pysähtymistä ennen reagointia sekä faktojen erottamista tulkinnoista.
Etätapaaminen 2:
Tiimiprofiili & Vastakkaisrooli (2h)
-
Tutkimme yhdessä tiimin WOPI-profiilia kahdesta suunnasta. Ensin katsomme vastakkaisprofiileja: missä olette toistenne vastakohtia ja mitä se tarkoittaa arjessa.
-
Sitten tarkastelemme toimintakulttuuria: mitä osaamista tiimissänne on paljon, missä ovat yhteiset sokeat pisteenne ja miten ne näkyvät palavereissa ja päätöksenteossa.
-
Työpajassa käytetään tieteellistä dataa vahvuuksien hyödyntämiseen ja vaikeiden kohtien sanoittamiseen turvallisesti.
Kartanopäivä:
Toteutetaan yhdessä valitussa miljöössä
(Kuvat: Rauhantorppa, Kouvola)
-
Aamupäivä. Keho liikkeelle, ulkoilua, fysiologista maadoitusta ja toiminnallisia vuorovaikutusharjoituksia ilman suorituspainetta.
-
Keskipäivä. Kolmen tunnin "Vain elämää" -lounas ja syvät teemakeskustelut ilman puhelimia ja rooleja. Puhutaan siitä, miten kukin johtaa energiaansa, missä haarniskaa tarvitaan ja missä sen voi laskea.
-
Iltapäivä. Vuorovaikutusharjoituksia, mahdollisuus saunaan, palautumista ja tiimin yhdessäoloa.
Etätapaaminen 3:
Jälkilämmöt & Arjen integraatio
-
Tutkitaan, mitä kukin on huomannut itsestään ja tiimistä kartanopäivän jälkeen.
-
Valitaan tiimille yhteiset toimintatavat, jotka juurtuvat työarkeen: sovitut ankkurit, pienet rutiinit ja tavat ottaa vaikeat asiat puheeksi ajoissa.
"Täällä saatte pysähtyä tutkimaan,
miten te johdatte itseänne ja toisianne,
ja rakentaa toimintakulttuuria ilman
ammatillista haarniskaa."
Kenelle ohjelma on suunnattu?
Teille, jos
-
Kannatte vastuuta liiketoiminnasta, tuloksesta, hankkeista tai vaativista asiantuntijakokonaisuuksista.
-
Palavereissa jokainen odottaa, että joku toinen sanoo ensin, mitä oikeasti ajattelee.
-
Haluatte siirtyä tulipalojen sammuttelusta kirkkaaseen päätöksentekoon ja strategiseen selkeyteen.
-
Tiimissänne on eri tavoin ajattelevia ja toimivia ihmisiä, ja haluatte nähdä erilaisuuden voimavarana.
-
Kaipaatte aitoa luottamusta, suoraa puhetta, siilojen purkamista ja toimivaa yhteispeliä.
-
Uskotte, että tiimin paras suorituskyky ja vaikuttavuus alkavat syvästä itsetuntemuksesta ja mielen johtamisesta.
-
Haluatte kiittää tiimiä kuluneesta vuodesta niin, että päivästä jää käteen jotain pysyvää.
Ohjelma sopii myös tiimille, jolla menee hyvin. Riittää, että haluatte tuntea toisenne ja itsenne paremmin ja johtaa yhdessä fiksummin.
Investointi ja valmentajat
-
Investointi: 690 € + alv / osallistuja + lähipäivän tilat ja tarjoilut tai räätälöity kokonaistarjous.
-
Ryhmäkoko: Tiimin koko, maks 20 henkilöä.
-
Valmentajat: Henna Merensola ja Mikael Hyykoski, Yhteysvoimala Oy.
-
Miljöö ja tarjoilut: Lähipäivä järjestetään sovitussa kohteessa. Yksi vaihtoehto on Rauhantorppa Kouvolassa (www.rauhantorppa.net).
Rakennetaan teille oma
Johtajuurilla -ohjelma
Koska jokaisen organisaation ja tiimin tilanne on ainutlaatuinen, suunnittelemme kokonaisuuden palvelemaan täsmällisesti teidän tarpeitanne.
Varaa maksuton 30 minuutin tutustumiskeskustelu kanssamme, soita suoraan Hennalle, puh. 041 434 8998 tai pyydä tarjous tiimillesi lähettämällä sähköpostia alta (avaa outlookin) tai henna@yhteysvoimala.fi.