Ajankohtaista

Laptin Liiketoimintajohtaja Janne Korjan ryhmä Pirkanmaalla oli valmistautumassa haastavaan kilpailutukseen, jossa kilpailijoina olivat Suomen rakennusalan huiput ja panoksena jättimäinen, vuosien mittainen hanke. Yhtenä haasteena oli se, että tiimi koostui useamman eri yrityksen asiantuntijoista.

Rakennusliike Laptin Kalle Lohi kohtasi haastavan, arvioitavan työpajapäivän urakkakilpailussa ilman aiempaa kokemusta. Ratkaisuksi valittiin Henna Merensolan fasilitointivalmennus, joka tarjosi tiimille selkeän rungon ja käytännön vinkit. Tämän ansiosta työpaja onnistui, ja Lapti voitti koko urakkakilpailun. Kalle Lohen mukaan Hennan opit auttoivat voitossa ja antoivat oivalluksia myös päivittäiseen palaverien vetämiseen.

Mitä jos tehokkain, vaikuttavin ja samalla kaikkein aliarvostetuin johtamistaito ei olekaan puhuminen, vaan sen täydellinen vastakohta, eli syvällinen kuuntelu? Ilman kuuntelua jäljelle jää vain kaksi ihmistä, jotka odottavat omaa puheenvuoroaan.

Wopi-työpersoonallisuuskartoituksen teoreettinen pohja nojaa psykologian "kultaiseen standardiin" (Big Five) sekä mm. Kahnemanin kognitiotieteisiin ja tunnettuihin motivaatioteorioihin. Wopi on myös validoitu ennustamaan todellista työsuoritusta ja pätevää johtamiskäyttäytymistä.

Henna Merensolan, ydinosaamista on kyky luoda psykologisesti turvallinen tila, jossa tiimit ja yksilöt uskaltavat kohdata vaikeitakin teemoja rakentavasti. Annamme aiempien asiakkaiden kertoa, mitä tämä tarkoittaa käytännössä.

Uskomme virheellisesti, että täydellinen harmonia on tehokkaan tiimityön merkki. Tavoittelemme kitkatonta tilaa, jossa päät nyökkäävät tahdissa ja kaikki puhaltavat yhteen hiileen. Mutta tämä hiljaisuuden kulttuuri on vaarallinen illuusio. Se on varmin tapa tuhota juuri se aidosti kukoistava ja tuloksellinen tiimi, mitä yritämme rakentaa.

Kun Henna Merensola päätti kuunnella itseään muiden odotusten sijaan, elämän suunta alkoi muuttua. Hän on rakentanut uransa ja elämänsä uudelleen useammin kuin kerran – ja jokaisella kerralla hieman rohkeammin.

Joskus tiimit, joissa on paperilla kaikki kohdallaan, eivät vain saa tuloksia aikaan. Samalla toiset, ehkä vaatimattomammat resurssit omaavat ryhmät, tuntuvat lentävän ja ylittävän kaikki odotukset. Tämä on yksi johtamisen suurimmista mysteereistä ja juuri tätä Google lähti selvittämään tutkimusprojektissaan, joka tunnetaan nimellä Project Aristotle.

Stadin ammattiopiston media-alan opiskelijat pääsivät kokemaan täysin uudenlaisen lähestymistavan, kun Yhteysvoimala yhteistyössä Sydänkollektiivin kanssa toi heille Forum-teatterityöpajan.