Monimuotoisuus organisaation kilpailuetuna

www.freepik.com

Monimuotoisuus ja osallistaminen ovat usein esillä työelämässä, ja hyvästä syystä. Ne ovat oikein eettisestä ja moraalisesta näkökulmasta. Mutta on myös käytännönläheisempi syy, miksi monimuotoisuus kannattaa omaksua osaksi organisaation ja tiimien toimintaa: se tuottaa parempia lopputuloksia.

Monimuotoisuus tuo mukanaan laajan osaamiskirjon

Monimuotoisuus ei ole vain taustojen, sukupuolten tai kulttuurien monimuotoisuutta, vaan myös tiedon, kokemuksen, työskentelytapojen ja ideoiden rikkautta. Kun tiimi koostuu erilaisista näkökulmista ja vahvuuksista, syntyy uusia innovaatioita ja ratkaisuja.

Esimerkiksi innovoivaan tiimiin kannattaa etsiä T:n-muotoisia ihmisiä. Tämä tarkoittaa yksilöitä, joilla on syvällinen asiantuntemus yhdellä tietyllä alueella mutta myös laaja-alainen ymmärrys ja kiinnostus moniin muihin aiheisiin.

T-muotoisuus yhdistää asiantuntijuuden ja yhteistyökyvyn. Syvällinen osaaminen antaa mahdollisuuden syventyä yksityiskohtiin, kun taas laaja-alaisuus mahdollistaa yhteistyön toisten asiantuntijoiden kanssa. Kuvittele tiimi, jossa on joukko T:n-muotoisia ihmisiä ja kaikilla on omat ainutlaatuiset vahvuutensa. Tämä tiimi voi yhdessä ratkoa monimutkaisia ongelmia tavalla, johon kukaan ei yksin kykenisi.

Yksilöiden vahvuudet yhteisenä voimavarana

Kun yksilöt pääsevät hyödyntämään omia vahvuuksiaan, heidän henkilökohtainen suoriutumisensa paranee. Kun nämä yksilölliset vahvuudet yhdistetään oikein, syntyy tuloksia, jotka ylittävät yksilöiden osaamisen summan. Tämä on tiimityön todellinen ydin: yhteistyö, jossa yksilöiden erilaiset kyvyt ja näkökulmat täydentävät toisiaan.

Valitettavasti monissa organisaatioissa monimuotoisuuden hyödyntäminen jää puolitiehen. Tiimit rakennetaan monimuotoisiksi, mutta yksilöiden ainutlaatuisia kykyjä ei hyödynnetä. Liian usein jokaiselta tiimin jäseneltä odotetaan samaa panosta, samaan tapaan ja samalla tavalla – riippumatta heidän vahvuuksistaan tai taidoistaan. Tämä ei ole vain epäkäytännöllistä, vaan myös hukkaan heitettyä potentiaalia.

Oikeudenmukaisuus, joka tässä yhteydessä tarkoittaa samanlaista kohtelua kaikille, voi paradoksaalisesti muuttua esteeksi tiimin menestykselle. On tärkeää ymmärtää, että oikeudenmukaisuus ei aina tarkoita samanlaista kohtelua, vaan pikemminkin yksilöiden tarpeiden ja vahvuuksien huomioimista ja hyödyntämistä.

Miten monimuotoisuudesta tehdään kilpailuetu?

Kun monimuotoisuutta ja osallisuutta hyödynnetään oikein, niistä voi tulla merkittävä kilpailuetu. Tämä vaatii, että organisaatiot rohkaisevat johtajiaan ja tiimejään löytämään jokaiselle jäsenelle oikea rooli.

Kun tiimin jäsenet oppivat tuntemaan toistensa vahvuudet ja heikkoudet, he alkavat luontaisesti organisoitua itseohjautuvasti vahvuuksiensa ympärille. Tämä voi kuitenkin vaatia alussa ohjausta ja rohkaisua.

Lopputuloksena on tiimi, joka ei vain toimi tehokkaasti, vaan myös kukoistaa. Monimuotoisuus ei siis ole vain hyvän työpaikkakulttuurin merkki – se on myös avain innovaatiolle, yhteistyölle ja menestykselle.

**

Yhteysvoimala auttaa selvittämään yksilöiden ja tiimisi vahvuusprofiilit psykometrisen testauksen avulla ja valmennamme hyödyntämään tuloksia kokonaisvaltaisesti. Tavoitteena kukoistava tiimi, jossa kunkin vahvuudet tiedostetaan ja niitä käytetään tehokkaasti.

Monimuotoisuus, hyväksyntä ja aitous ovat voimavaroja, jotka voivat viedä organisaatiot uusiin korkeuksiin. Niitä on opittava hyödyntämään paremmin – ei vain siksi, että se on oikein, vaan siksi, että se toimii.

Ota yhteyttä ja selvitä omat vahvuutesi psykometrisen testimme avulla. Jutellaan sitten lisää siitä, miten voimme auttaa tiimiäsi kukoistamaan.