Arvostava rekrytointikokemus kilpailuetuna – Elis Textile Service Oy rakentaa työnantajamielikuvaa datan ja inhimillisyyden liitolla

Asiakas: Elis Textile Service Oy

Haastateltava: Susanna Kalervo, HR Partner

Rekrytointi on asiantuntijaorganisaatiossa tärkeä investointi, mutta usein se nähdään vain keinona löytää juuri se yksi oikea palanen palapeliin. Elis Textile Service Oy on valinnut toisen polun. Heille jokainen rekrytointiprosessi on mahdollisuus rakentaa jotain suurempaa: poikkeuksellista työnantajamielikuvaa ja syvää inhimillistä ymmärrystä sekä organisaatioon että hakijakokemukseen.

Elis Textile Service Oy:n HR Partner Susanna Kalervo tunnistaa asiantuntijatyön perushaasteen: haastattelussa näemme ihmisestä usein vain kiillotetun pinnan. Kun Elis lähti etsimään kumppania rekrytointipäätösten tueksi, tavoitteena oli poistaa arvailu ja löytää työkalu, joka puhuu samaa kieltä yrityksen arvojen kanssa.

”Etsimme kumppania, joka voisi tukea meitä rekrytointipäätösten tekemisessä testin avulla. Olemme matkan varrella kokeilleet monenlaisia testejä, mutta WOPI-analyysit vakuuttivat meidät selkeydellään ja osuvuudellaan”, Susanna kertoo.

Enemmän kuin pelkkä testi – Lahja työnhakijalle

Elisillä on oivallettu jotain sellaista, mitä moni organisaatio vielä harjoittelee. Rekrytointiprosessiin kuuluva WOPI-analyysi ja siihen kytkeytyvä Avainpelaaja Startti -verkkokurssi eivät ole yritykselle vain karsintatyökaluja, vaan ne ovat investointi ihmiseen. Susanna on huomannut, että tämä lähestymistapa jättää positiivisen jäljen myös niihin hakijoihin, jotka eivät tällä kertaa tule valituiksi.

”Kun tarjoamme hakijoille mahdollisuuden tutustua omiin vahvuuksiinsa ja osaajahahmoihinsa, luomme rekrytoinnista oppimiskokemuksen. Se on vaikuttanut positiivisesti työnantajamielikuvaamme. Hakijat kokevat tulleensa kohdatuiksi ja saaneensa prosessista jotain konkreettista kotiinviemistä omaa urakehitystään varten”, Susanna pohtii.

Tämä on strategista viisautta: jokainen hakija on potentiaalinen viestinviejä. Kun yritys antaa hakijalleen avaimet itsetuntemukseen, se kertoo organisaatiokulttuurista, jossa ihminen on keskiössä ja kehittymistä arvostetaan alusta alkaen.

Yhteinen kieli poistaa kitkan tiimityöstä

Kun oikeat valinnat on tehty, WOPI-data muuttuu Elisillä saumattomaksi osaksi arjen yhteistyötä. Analyysejä on hyödynnetty laajasti tiimien sisäisen ymmärryksen lisäämiseen. Kun asiantuntijat tunnistavat toistensa luontaiset tavat toimia, turha kognitiivinen kitka ja väärinkäsitykset väistyvät sujuvan työn tieltä.

”Osaajaprofiilit auttavat hahmottamaan tiimin rakennetta ja vuorovaikutussuhteita aivan uudella tavalla. Ne auttavat uusia tiimikavereita tutustumaan muihin hieman pintaa syvemmältä heti ensimetreillä. Aiheesta syntyy aina mielenkiintoisia keskusteluita, jotka hitsaavat porukkaa yhteen”, Susanna kertoo.

Tavoitteena Elisillä on luoda koko henkilöstön kattava WOPI-kartta vuoden 2026 loppuun mennessä. Se tarjoaa johdolle ja esihenkilöille kirkkaan näkymän siihen kognitiiviseen pääomaan, jota talossa on, ja miten sitä voidaan parhaiten hyödyntää tulevaisuuden haasteissa.

Kumppanuus, joka kestää nopeat käänteet

Kasvuyrityksen arki on usein nopealiikkeistä, ja kumppanilta vaaditaan samaa ketteryyttä. Susanna kiittelee Yhteysvoimalan kykyä vastata tarpeisiin silloin, kun niitä syntyy. ”Yhteistyö on ollut todella sujuvaa alusta saakka. Nopeissakin käännöksissä olemme saaneet nopeasti tukea ja ammattitaitoista sparrausta.”

Susanna suosittelee WOPI-osaajaprofiilien teettämistä kaikille organisaatioille, jotka haluavat siirtyä asiantuntijoiden johtamisessa seuraavalle tasolle. ”Tästä on valtava hyöty sekä henkilöstön kehittämisessä että tulevaisuuden rekrytoinneissa. Suosittelisin tätä erityisesti johtoryhmille ja esihenkilöille, jotka haluavat oikeasti ymmärtää, millaista osaamista heidän tiimeissään on. Osaajaprofiilit auttavat hahmottamaan tiimin rakennetta ja vuorovaikutussuhteita aivan uudella tavalla. Tästä on erityistä hyötyä henkilöstön osaamisen kehittämisessä sekä tulevaisuuden rekrytoinneissa.”