Fasilitointikoulutus
Lakkaa olemasta tiimisi pullonkaula
Esihenkilön arvo piilee siinä, miten hän mahdollistaa muiden ajattelun. Kun tiimi kohtaa haasteen, vanha automaatio käskee meitä tarjoamaan valmiin ratkaisun. Se on kognitiivinen ansa.
Oikea strateginen vipuvarsi löytyy kyvystä johtaa tiimisi oppimista ja kehitystä aivan tavallisissa arjen tilanteissa – olipa kyse tavoitteiden asettamisesta, haastavan tilanteen purkamisesta tai uuden ideoinnista.
Kun opit fasilitoimaan näitä hetkiä, ryhmän oma vastuunotto kasvaa. Sinusta kasvaa pelinrakentaja, joka ei ainoastaan johda peliä, vaan tekee koko tiimistä paremman.
Muutoksen johtaminen on vastarinnan purkamista
Strategia on usein vain paperia, kunnes ihmiset alkavat elää sitä todeksi. Moni muutosprosessi kaatuu siihen, että asioita yritetään jalkauttaa ylhäältä alaspäin pakottamalla. Ihmismieli tulkitsee tällaisen sanelun uhaksi, jolloin vanha suojamekanismi aktivoituu. Seurauksena on joko äänekäs vastarinta tai vielä pahempaa: hiljainen jarruttaminen ja siiloihin vetäytyminen.
Muutoksen fasilitointi muuttaa tämän dynamiikan täysin. Emme yritä asentaa uutta ohjelmistoa väkisin, vaan kutsumme tiimin mukaan rakentamaan sitä. Kun asiantuntijat pääsevät fasilitoidusti purkamaan muutokseen liittyviä epävarmuuksia ja ideoimaan ratkaisuja, passiivinen sivustaseuraaminen muuttuu aktiiviseksi omistajuudeksi. Koulutamme esihenkilöitä kohtaamaan muutoksen herättämät tunteet ja ohjaamaan ryhmän energian uuden arjen rakentamiseen.
Psykologinen turva tekee konflikteista polttoainetta
Jos työyhteisön palavereissa ollaan aina samaa mieltä, kognitiivista diversiteettiä ei todellisuudessa käytetä. Välttelemme usein haastavia keskusteluja, koska pelkäämme niiden rikkovan tiimihengen. Todellisuudessa ääneen lausumattomat ristiriidat ovat niitä pahimpia pullonkauloja, jotka tukkivat työnteon ja myrkyttävät ilmapiirin.
Fasilitointi on turvallisen rakenteen luomista vaikeillekin asioille. Valmennuksissamme opettelemme rakentamaan psykologista turvaa niin, että erimielisyydet lakkaavat olemasta henkilökohtaisia uhkia. Opimme käsittelemään ristiriitoja ja antamaan arvostavaa palautetta tavalla, joka ei riko yhteyttä. Kun ryhmä uskaltaa haastaa toistensa ajattelua rakentavasti, konfliktit lakkaavat olemasta jarruja ja muuttuvat yhteisen kehittymisen polttoaineeksi.
Työnohjauksellinen
tuki esihenkilöille
Johtaminen ja muiden ajattelun fasilitointi on usein hyvin yksinäistä työtä. Olemme tottuneet siihen, että esihenkilön pitää pärjätä omillaan ja kantaa tiimin murheet yksin. Tämä yksin pärjäämisen algoritmi johtaa nopeasti omien sokeiden pisteiden lisääntymiseen ja kognitiivisen kaistan kaventumiseen.
Siksi olemme rakentaneet perinteisten koulutusten rinnalle säännöllisesti toistuvia työnohjauksellisia vertaistukityöpajoja. Ne tarjoavat esihenkilöille fasilitoidun ja luottamuksellisen tilan purkaa juuri niitä arjen paineisia tilanteita, joita ei omien tiimien kanssa voi käsitellä. Se on strateginen huoltotauko, jossa opitaan kollegoiden kokemuksista, päivitetään omia toimintamalleja ja palautetaan mielenrauha vaativan asiantuntijatyön keskellä.
Kilpailuetua sujuvasta yhteistyöstä
Fasilitointi on strateginen työkalu ja yrityksissä kovaa kilpailuetua. Tästä hyvänä esimerkkinä toimii Laptin Oulun projektiryhmä, joka onnistui voittamaan merkittävän kilpailutuksen hiomalla yhteispelinsä ja päätöksentekonsa kuntoon valmennuksessamme. Samalla tavalla Lapti Pirkanmaalla asiantuntijajoukko hitsautui tiukaksi joukkueeksi, kun vuorovaikutuksen solmut avattiin ja yhteistyön perusta rakennettiin uudelleen.
Nämä onnistumiset osoittavat, että kun ryhmän näkymättömät esteet poistetaan, tulokset seuraavat perässä. Usein suurin este kehitykselle on osaamisansa, jossa luotamme liikaa pelkkään tekniseen pätevyyteen ja unohdamme yhteistyön mekaniikan. Osallistujat ovat kuvanneet valmennuksiamme innostaviksi ja turvallisiksi sekä ennen kaikkea asiantunteviksi kokonaisuuksiksi, jotka tuovat selkeyttä kaaoksen keskelle.
Lue asiakastarinoitamme:
Henna Merensola ja
inhimillisen kasvun johtaminen
Henna on ammattifasilitaattori, joka tuo valmennuksiin sen inhimillisen syvyyden, jota ilman pelkkä tekninen fasilitointi jäisi ohueksi. Hänellä on harvinainen kyky yhdistää vuosien kokemus liiketoiminnan kehittämisestä ja henkilöstötyöstä aitoon ja empaattiseen kohtaamiseen. Henna ei pelkästään opeta metodeja, vaan hän auttaa esihenkilöitä löytämään sen psykologisen varmuuden, jota muiden johtaminen vaatii.
Hennan valmennustyyli on saanut laajasti kiitosta turvallisen tilan luomisesta, jossa uskalletaan katsoa pintaa syvemmälle ja käsitellä vaikeitakin asioita. Henna ymmärtää asiantuntijatyön kipupisteet ja auttaa purkamaan niitä tavalla, joka tekee työstä merkityksellistä ja sujuvaa jokaiselle tiimin jäsenelle. Hän on erikoistunut muutosprosesseihin ja fasilitoivaan johtamiseen, joissa tavoitteena on aina pysyvä ja vaikuttava muutos organisaation kulttuurissa.
Lue lisää Hennasta fasilitoijana
Ota ohjat käsiisi!
Jos haluat lopettaa jatkuvan tulipalojen sammuttamisen ja alkaa rakentaa tiimiä, joka kykenee ajattelemaan ja ratkaisemaan ongelmansa itse, meidän on syytä puhua. Varaa kalenteristani maksuton jutteluaika. Katsotaan yhdessä, miten päivitämme teidän esihenkilöidenne työkalupakin vastaamaan tämän päivän asiantuntijatyön vaatimuksia.
Tai