Erilaisuuden voima: Ymmärryksestä taitavaan hyödyntämiseen
- Mikael Hyykoski
- 28.1.
- 2 min käytetty lukemiseen

Jokainen meistä tarkastelee maailmaa omasta kokemusmaailmastaan käsin. Toiselle nopeatempoisuus ja jatkuva muutos ovat innostavia, kun taas toinen tarvitsee selkeyttä ja harkintaa. Joku haluaa syventyä yksityiskohtiin, kun taas toinen innostuu kokonaiskuvasta. Työelämässä tämä luonnollinen erilaisuus voi aiheuttaa kitkaa tai johtaa siiloutumiseen, jos yhteistä ymmärrystä ei synny.
Ymmärrys ja hyväksyntä ovat tärkeitä ensiaskelia, mutta todellinen muutos tapahtuu, kun erilaisuudesta tehdään tietoinen voimavara. Tiimityössä ei riitä, että suvaitsemme toisemme – menestyvät tiimit osaavat tunnistaa ja hyödyntää jäsentensä vahvuuksia aktiivisesti.
Erilaisuus työyhteisön voimavarana
Jokaisella ihmisellä on omanlaisensa tapa ajatella, viestiä ja toimia. Kun erilaisia toimintatyylejä ei vain siedetä, vaan hyödynnämme niitä strategisesti, saamme aikaan tuloksia, joita kukaan ei voisi yksin saavuttaa.
Esimerkiksi:
Yksi tiimin jäsenistä saattaa loistaa ideoinnissa ja uusien mahdollisuuksien hahmottamisessa, mutta kokea haasteita niiden toteuttamisessa.
Toinen taas on järjestelmällinen ja nauttii konkreettisten suunnitelmien luomisesta, mutta saattaa epäröidä uusien ideoiden edessä.
Kolmas on mestari ihmisten huomioimisessa ja ryhmädynamiikan hallinnassa, mutta välttää konflikteja.
Kun ymmärrämme toistemme vahvuuksia ja eroja, voimme jakaa rooleja ja vastuuta tavalla, joka tukee sekä yksilöiden että yhteisön kasvua.
Harjoiteltavat metataidot
Erilaisuuden tehokas hyödyntäminen ei tapahdu itsestään – se vaatii tiettyjä taitoja, jotka ovat kaikkien harjoiteltavissa. Yhteysvoimalassa kehitämme näitä metataitoja, jotka auttavat muuttamaan monimuotoisuuden aidoksi voimavaraksi:
Itsensä ymmärtäminen ja minäbrändin kirkastaminen – Oman toimintatyylin, vahvuuksien ja kehityskohteiden tunnistaminen auttaa meitä viestimään niistä selkeästi.
Monipuolinen vuorovaikutus – Kyky mukauttaa omaa viestintää ja ymmärtää erilaisia kommunikointityylejä vahvistaa yhteistyötä.
Tilannetaju ja tunnesäätely – Resilienssi, empatia ja kyky toimia joustavasti muuttuvissa tilanteissa vahvistavat tiimien toimivuutta.
Erilaisuuden johtaminen – Erilaisten toimintatapojen ja ajattelumallien yhteensovittaminen auttaa rakentamaan innovatiivisia ja hyvinvoivia tiimejä.
Palaute- ja neuvottelutaidot – Rakentavan palautteen antaminen ja vastaanottaminen sekä kyky neuvotella eriävistä näkemyksistä ilman vastakkainasettelua.
Yhteistyön uudet mahdollisuudet
Kun opimme hyödyntämään erilaisuutta, siirrymme yhteisössämme uuteen vaiheeseen: ei vain ymmärrykseen ja hyväksyntään, vaan tietoisesti rakennettuun vahvuuksien ekosysteemiin. Tällainen työyhteisö ei ainoastaan voi paremmin – se myös tuottaa parempia tuloksia ja synnyttää kestävämpää menestystä.
Todellinen menestyjä ei vain siedä erilaisuutta – hän osaa kääntää sen voimavarakseen.
